如果给你一块手表，你能很准确地知道现在的时间；而如果你同时拿着两块手表，你却不敢肯定了，反而失去了对手表指示时间的信心。
这告诉我们对同一件事不能同时采取两种不同的方法，对同一件工作不能同时确定两个不同的目标，对同一个人不能有两种不同的要求，而且对一个人不能同时由几个人多头指挥。否则，一切便会陷入混乱，不仅你自己盲目无际，执行者也会不知所措。
管理者的手中只能有“一块手表”，如果你有两块就应当果断地扔掉另一块，当然，你不能连最后一块都扔掉，这样包括你自己在内的所有人都不知道要干什么了。
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