创业要找最合适的人，不要找最好的人。

—马云

李开复曾经写过一本书《做最好的自己》，那么怎样才能打造一个最好的自己呢？他认为做最好的自己首先就要找到最适合自己去做的事，因为只有选择那些最适合自己的东西，你才能够将其做到极致。其实每个人都拥有选择的机会，但是最好的机会往往只有一次，所以每个人在做出选择的时候，不要总是想着去做那些最能带来成就感、最光鲜的事情，因为那些“好”东西未必适合你，你失败的概率会比成功的概率大得多。最合理的选择就是找一个最适合自己的事情来做，这样你的追求和奋斗才更有保障。

正因为如此，做人不要总是想着做最好的工作，而要做最适合自己的工作。比如在企业中，每个人都想当老板，都希望自己能够当领导，可是如果人人都这么想，人人都看轻自己的本职工作，那么企业将无法运营下去。其实整个社会讲究的是优化配置，就是根据每个人的特长，将其分配到最合适的工作岗位上，这样才能创造出最大的社会效益。在企业中，如果你的技术很出众，那么就可以当一个工程师或者技工；你有管理的天赋和能力，就可以当个主管；你有算账的才能，就适合当会计；你能力平平就适合当个基层员工。

对于一般人来说，如何让领导发现自己的价值，如何吸引别人的注意，如何发挥自己的价值，如何获得更大的成功，关键在于找到适合自己的事情去做，找到适合自己的路子去走。你有什么能力，就要找到适合发挥这种能力的岗位；你有什么价值，就要找到一个能够证明这种价值的舞台。

社会就像是一张大拼图，想要让自己在社会中发挥价值，就要懂得将自己安放在最适合的位置，这样你才能成为整张拼图中不可或缺的一块，也才会证明自己存在的价值。

也许你会认为自己没有能力，没有什么特长，所以注定一事无成，可是事实上没有人是一无是处的，每个人都有自身的价值，只不过并非人人都能够发现这些价值。很多人认为自己怀才不遇，没有实现自身价值，但也许只是你选择了一个错误的表现机会，从而浪费了自己的天赋。每个人都有自己的舞台，只不过有些人选错了舞台，有些人站错了位置，有些人选错了角色，所以他们没有办法将自己的戏演得生动，演得深入人心，也没有办法在舞台上发光发亮。

很多时候，成功并不像想象中那么困难，只要你了解自己擅长什么，然后找到一个最适合自己发展的平台，你的能力、价值就会成倍放大，你成功的机会也会不断增加。阿基米德说过：“给我一个支点，我就能够撬动整个地球。”对于我们而言，这个点就是最适合自己的事情，谁能找准那个支点并好好利用，谁就能够成为撬动地球的那个人。

随着阿里巴巴的不断壮大，很多人建议马云转变思维，和国际上的其他电子商务巨头竞争国际市场，马云却认为时机还不成熟，最好还是在中国的商场上生存发展。马云曾经做过一个形象的比喻：“eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。”在这里，马云聪明地选择了一个最适合自己生存的战场，这种选择能够最大化地显示自己的竞争优势。

其实早在阿里巴巴成立之初，很多人就对公司的经营发展模式进行过探讨。当时马云认为，传统的C2C模式对阿里巴巴的发展非常不利，因为一些国际电子商务巨头已经将这个模式发展到成熟的水平，阿里巴巴是没有办法赢得更多的市场份额的。于是他根据自身情况，首创了B2B模式，也就是企业之间的交易模式，因为阿里巴巴在经营这种模式时有一个最大的优势，那就是广大的客户群体。因为中国的中小企业数量庞大，这就是阿里巴巴能够立足和发展的最可靠的市场资源。正因为找准了最适合自己的赢利模式，阿里巴巴才能够在竞争激烈的电子商务市场开辟一条新路，最终成为世界上最具竞争力的电子商务公司之一。

阿里巴巴的成功就是马云的成功，而马云的成功恰恰是因为他看清了自己最适合去做什么，最适合拥有什么样的员工，这种准确定位的思维值得每个年轻人去学习。年轻人应该明白一点：多数时候，选择正确比能力更加重要，你选择了一个最适合自己的老板，那么成功可能少奋斗二十年；你选择了一个最适合自己的工作，可能会获得更大的成功，这些是你的能力难以创造出的价值。一个人无论有多么优秀，如果不在自己擅长的岗位上，那么也是一个废才，所以如果没有管理的才华，就不要妄想当老板；如果没有足够的魄力和谋略，就不要妄想成为将军。做自己最擅长做的，你才能够从优秀进步到卓越。

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