当前位置: 首页 > 励志故事 查看格言:经典历史小故事2则

经典历史小故事2则

 时间:2022-01-09 22:28:52 来源:人生格言 
请扫描下方二维码浏览本页手机版
故事1 天下本无事,庸人自扰之

陆象先当蒲州刺史的时候,如果有职员犯罪只会宽慰他们,并既往不咎。录事说:“这些按照法律条例都应该处以杖责。”陆象先说道:“人的情理道德都差不多,难道你还不能理解我的意思?如果说必须要打板子,那就应该从你开始。”录事惭愧地退下了。陆象先经常告诉别人说:“天下本来太平,没有事情,只是由于一些蠢人的惹是生非,才叫人头疼。只要将闹事的源头平息下来,又有什么麻烦不能解决?”陆象先前后在几个州主持大局,他的政策一直是这样,百姓和官吏都思念他的好处。

陆象先是一位通晓人情事理的达人,对于治理术有自己独到的看法。道家的学说主张“无为”,不要给民众太多束缚和压力,无为而治在中国历史上起过很大的影响,陆象先对待自己的部下,也用同样的道理,不对他们进行重罚,而是轻描淡写,将大事化小,小事化了,从而起到了息事宁人的作用。而属下在犯了轻微的过失以后,本来心里忐忑不安,被长官几句话带过,还能够得到宽慰,自然会对长官产生感激之情,提醒自己不要再犯过失,努力做事,陆象先的方法确实巧妙,他对于行政组织中内部矛盾的性质和处理方式了如指掌,所以能够取得良好的政绩。如果长官不体谅下属,而听取诸如文中录事那样的建议,那只会让下属产生抵触情绪,出工不出力,把事情搞得一团糟。我们还应该看到,陆象先并不是一味姑息,他的温柔政策针对的是职员犯的轻微过失。如果不能区分过失的程度,就会造成放纵属下的局面,这也是不成功的。所以,对度的把握是政治家的一个重要课题。

【感悟】

息事宁人切勿小题大作,才能化干戈为玉帛,造成上下团结的局面。


故事2 种世衡大雪践约

环州的吐蕃部落中有一位叫奴讹的首领,生性刚强倔犟,从来没有拜会过太守。听说种世衡到了,奴讹出来迎接,种世衡约定第二天到奴讹的帐篷去拜访他。当天晚上下了大雪,积雪有三尺深。下属劝阻道:“路上太危险,不能去!”种世衡说道:“我正要凭借信义来收服这些羌族部落,怎么能够不遵照约定的日期呢?”于是经过危险的路段到达奴讹的部落。奴讹惊讶地说道:“大人真是没有半点疑心哪!”便率领部众听候种世衡的命令,表示顺服。

北宋的西北边境一直不太稳定,需要种世衡、狄青这样的杰出将领才能保持国防安全。种世衡能够在天降大雪的严酷天气中路经危险的地段,勇气和胆识非一般官员可比。对待新收服的下属予以信义,种世衡的事迹就是一个很好的范例,以至于桀骜难驯的羌族首领也愿意顺服。在现代的管理工作中,如何对待下属中难以驯服的人是一个重要的问题,需要在管理技术上有相当造诣的领导者才能够解决。如果是有胆识的领导者,就可以采取种世衡的方法,将心比心,以心换心,使对方体会和认识到领导的真诚关怀,从而努力工作,成为精通业务的骨干力量,从而对提高团队士气大有好处。如果遇上平庸的领导者,具有文中种世衡的下属的想法,遇上一点困难就失去信用,只顾自己,不但不能使对方信服,而且自己也不可能赢得所有下属的信赖。没有信用的领导者是失败的领导者,只能是被下属架空的领导者。在这样的领导者手下做事,谁都会打自己的小算盘,工作自然是很平庸的了。

【感悟】

万事诚信为先,信用不但是做人的基本准则,也是领导者的基本准则和必备的品质。

请用微信扫添加公众号