我和很多朋友都认为，我所谓的创业，不过是自由职业者多年独立工作的水到渠成而已，同样的工作内容，所不同的是，我将有一个办公室，用一个独到的价值观来驱使，还将聘请一些设计师来分担我的工作，于是我可以从已经熟知的工作，转向更高层的管理工作，赚取更多的收益。

一：量级的转变。

从设计师，转型为公司创始人。

在我看来，这并没有太多的变化，所不同的是，我要把我的设计工作，交给别人去做，我要做的，是寻找更多的业务合作机会，同时也要结识更多的朋友，寻找更多资源共享的机会。

在别人看来，我已经是一位踏上事业征途的人士，于是高看我一眼，愿意给我更多的机会，分享更多的资源，和更多的信息。

于是，我在这种过量的信息负荷里，逐渐忘记了，我首先应该做的事情，是扎稳我的根基：比如，寻找合适的靠谱的设计师，合适的项目经理来共同分担工作和磨合彼此，以让公司步入正常运转的轨道。

结果就是，虽然我聘请的人都很不错，但因为还不能独当一面，或者说我没有学会放手工作，或者两者都有的原因，导致我忙碌得一塌糊涂，却不知道该如何分配工作，我所忙碌的事情他们不明白，他们的无所事事我也觉得不满。

在这样量级的转变中，我没有脱离原有的身份设定和思考方式，从而转向管理者的身份变化与思维高度，工作的分配和外界信息的大量涌入，我已经丧失了判断力，我没有去找最关键因素：我首先应该做什么。

二：给自己留出思考的空间。

在创业的第一年年底，我就得到了非常多的机会，不断有人找我做事。

而与此同时，本来跟着我的两位设计师，都已经离开我。

这些机会的到来，我欣喜若狂，没有冷静分析我一个人的精力和时间是否能够胜任这些工作。同时，也没有及时补充人员，而是一个人抗下所有的事情。

在这种超负荷运作中，漏洞如同雪球一样越滚越大，不守信用拿了钱东西也不做就落跑的不良商家，坐地起价的商户，欠了钱就跑的客户，由于失误和延期导致的罚款，我简直不知道我自己是怎么撑下来，硬生生地做完了所有的工作，没有赚到钱不算，倒欠了很大一笔债务。

与此同时，材料商，工人相继催款，他人的侮辱和讽刺，个人人设和信用的崩塌，这些种种，雪上加霜，我想我可以记住一辈子：这就是我贪婪的后果。

我在此学会了一条血淋淋的教训：永远不要把自己的时间排得满满的，一定要留出20%的时间，用于思考我身边的世界都发生了什么。

对别人的一切抱怨，都是无用的，我知道，一切是因为我自己，留下筛子一般多的漏洞，任由这些人钻空子，如果我不做出改变，我以后肯定还会遇到同样的事情，一样会掉进自己挖的坑里面。

三：重塑信念

感谢家人的包容，我在结束一切事情后，着实在家里自怨自艾了很长一段时间，其中，我学会了一件事：不要把“你”和“你做的事”混为一谈，“你做的事”可以是过去式，“你”永远是进行时。

我提到，发生这些事情后，有人对我说出我无法反驳的侮辱性语言，让我信念崩塌，对自己产生严重的怀疑，慢慢的，我思考着这样的说法是否正确，

答案当然是不正确的。

“我”与“我做的事”，都只是一部分的自我，也因此，我们对别人说话的时候，不能因为这个人做的事情，就直接否定这个人，用于批评的时候更加不适合。

分清楚这个概念后，我尝试重新审视自己：我的贪婪，我的努力，其实都没有错，错在我没有掌控这一切的能力，只一味贪婪。

同时，我也分析自己到底想要做什么？舍弃什么才能利益最大化，我真正适合做什么事情？我又想做什么事情？我真的想开这间公司吗？还是出于虚荣？如果放弃这一切可以吗？在重启之前，我有什么方法可以重拾信心吗？

想来想去，我采纳了毛先生的建议，把自己力所能及的事情做好。于是在我想明白这一切之前，我把目标放在我擅长的事情上，把自己擅长的事情做好，做到极致，第一：重拾信心。第二：不留遗憾。即使日后转行，我也可以对自己说，我不是逃兵！

我转让了空无一人的公司，同时发现损失没有自己想象的这么大，采用与人合作的模式，把自己的主要精力用于思考设计，锤炼自己，和学习更多的知识，为以后可能转行做准备。

这一切，都让我轻松起来，把压力最大，变数最多的工作，交给擅长的人。留出学习和思考的空间，同时留出体会生活的空间给自己。不再让工作无限膨胀充斥我所有的时间和空间，也学会去拒绝一些自己无法驾驭，或不是真正需要的机会。

四，认清自己的能力圈

时至今日，我无比感谢命运的安排让我在今年遇到这些事情，此刻，无需过多在意对错，仅仅从这个事情，我从内而外发生了天翻地覆的变化。

有人说我行动力很强，我想，这是因为我压力实在太大了，比如写作，开始写作到现在，三个月，五十篇文章，一百篇草稿，也是因为我想的事情太多，不知道从何着手，想表达的事情太多，想梳理的事情太多，对自己，也想看清楚。

我是谁？对我而言什么是最重要的？我又想用什么方式度过我的一生？

成功，又是什么样的一个意义呢？是做成一件事？是获得很多金钱？还是永不止息的进步？

渴望成功，是缘自能力的迸发，同时又是成功的悖论，我们往往因为一件事情做到极致，想要进行升级，比如像我这样的创业，创业后，却发现需要做的事情很多很多，已经不单单是这一件事情，必须把自己的能力提升到形成一个生态链的完整闭环：接单，管理，服务，跟进，完成，反省，做出改善，以及铺开关系网，每一项环节都更加复杂，才能算真正的完成，但这个过程中，这件你最擅长的事情，已经只是这个闭环很小的一部分，你必须要学习的事情很多很多，你才能够驾驭这一切，除非你能寻找到合适的伙伴。

《精要主义》提到成功的悖论四个阶段：

第一，如果我们真的有清晰的目标，它有助于我们取得成功。

第二，当我们成功时，人们会寻找到我们，我们就能得到更多的选项和机会。

第三，当我们拥有了更多的选项和机会，实际上也就被要求付出更多的时间和精力，这样会导致精力的分散。我们被千头万绪的事情牵扯得越来越无法集中精力。

第四，因为精力分散，我们无法实现原本可以实现的个人贡献峰值。成功所带来的后果最终瓦解了最初指引我们走向成功的那个真正清晰的目标。

《穷查理宝典》一书，提到“能力圈”概念，而创业，本来就是对自己现有能力瓶颈的不满，从而跳出自己能力圈以外的尝试，回过头去看，能力圈固然给我们以保护，但如果不尝试去突破，小范围试错，你其实是看不到自己是否有很多的可能性的。

很多人一次又一次地创业，也是在一次一次地打破自己的能力圈，打破自己的局限。

如果问我我日后还会不会创业，我想，不管如何，我始终有一颗不安分的心，和追求更好的自己的念头。

成功对我来说是什么，有一个人的答案我非常喜欢，成功，就是终身成长，不枉此生。

回过头看看自己已经过去的人生，我从未放弃的是努力和希望，对美好的向往，我也知道，我会一直不停地成长，一直向着自己希望成长的方向。

加油，自己。

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