不知道大家对于自媒体这个行业了解有多少呢，最近的自媒体也是出了很多的问题，那么自媒体人的定位和价值是什么呢，大家一起随小编来看一下这篇文章说的是什么吧。
最近发生了几件事情，二更凉了，暴走漫画封号了，微信改版了。「自媒体人」这个非常小众的群体多次被推上了风口浪尖。这让我开始思考自媒体人的定位价值，思考自媒体的本真含义。下面我就把这些思考分享给大家。
01.自媒体到底是什么？
我曾经问过很多人这个极其简单的问题——自媒体是什么？也得到了很多的回答，答案五花八门。
在看答案之前，大家先思考一下，你心中的自媒体是什么？
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下面是我经常听到的一些答案。
?比较正常的有，自媒体就是写写文章，自媒体就是做公众号。还有一些比较奇葩的，自媒体就是新媒体？自媒体就是咪蒙？自媒体就是杜蕾斯？更有甚者说，自媒体就是猝死？？？
公子看到这些回答，简直是一脸黑人问号，明明是同一个问题，为什么会有属性不同的五花八门的回答呢？
其实细想一下也并无道理，这些都是自媒体的各个维度以及各个展现方式。比如比较难理解的自媒体就是杜蕾斯，因为杜蕾斯的文案特别牛，特别是每当热点发生的时候，它的借势营销案例几乎可以刷屏整个自媒体圈。所以杜蕾斯代表自媒体也并无道理了！
自媒体就是猝死，也不难理解。因为自媒体人没有规定上班时间，热点来了，哪怕是凌晨也要第一时间追，为了阅读量可以说是不顾一切，所以自媒体人也被评为21世纪最容易猝死的人群之一。
那么自媒体到底是什么？曾有很多人对自媒体的定义，权威的山寨的旧的新的短的长的有。大家可以自行百度……
在这里公子就姑且给自媒体下个定义。
自媒体意指在新互联网（新媒体）环境下，微信、微博等社交网络的兴起，使每个人都具有媒体、传媒的属性。广义地说，自媒体就是善于表达观点的独立人或独立人的「自愿集群」。
如果还不能理解的话，我们把自媒体拆成两个部分——自和媒体。
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?分别对这两个字的含义予以延伸。
自可以联想到自己也就是人，自组织；
而媒体可以联想到机构公司，还有传媒功能。
我们把这些词继续联想，就会发现自媒体的一些其他属性。
「人」
我们现在称自媒体2.0时代，也叫人媒体时代。所有内容由人产生，而所有的内容也服务于人，每个个体都是媒体，媒体由万千个个体组成，而媒体又服务于个体。这是一个非常微妙的关系。
「自组织」
关于自组织我们可以联想到mcn机构，专业的内容生产公司。因此衍生的概念还有ugc pgc 和ogc。
「机构公司」
自媒体要想做得好的话，就必须得具有公司的属性。就是说它得有固定的产品，盈利模式，还有完善的内外部管理制度。[1]
「传媒功能」
自媒体必须得依靠于平台而存在，没有平台，也就没有自媒体之说。平台行驶着“传媒功能”。
所以，自媒体应该是有以下几个特征的。
发起于人，服务于人；
会发展为自组织；
公司化运作；
依靠平台而存在。
在自媒体时代，各种不同的声音来自四面八方，“主流媒体”的声音逐渐变弱，人们不再接受被一个“统一的声音”告知对或错，每一个人都在从独立获得的资讯中，对事物做出判断。
自媒体有别于由专业媒体机构主导的信息传播，它是由普通大众主导的信息传播活动，由传统的“点到面”的传播，转化为“点到点”的传播。[2]
02.自媒体的公司化
好的自媒体应该是把自己看成一家公司，也就是说自媒体需要「公司化」。这句话怎么理解呢？先看一张图↓↓
??一家商业公司里面的很多元素，其实做自媒体也应该具备。我们以公众号为例：
公众号的创始人 对应于 企业的创始人或者CEO；
公众号提供的内容和服务 对应于 公司所提供的核心产品以及服务；
粉丝社群以及对粉丝的管理 对应于 公司的客户关系维系（CRM）。
除了这些之外，包括活动营销、公众号定位选题、接广告加社群。其实都和公司化有着密切的联系。
那么问题来了，有人问我，我没有这些，难道就不叫自媒体吗？当然不是，这只是对一个好的自媒体的定义，就比如一个初创公司，他是公司，一个大型的巨无霸公司也是公司。只是公司的体系是否完善而已。
知道自媒体公司化的概念之后，我们就可以判断怎样才算做自媒体。下面是提问三连：
- 公众号算做自媒体吗？直播算做自媒体吗？写微博算做自媒体吗？
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我们就用刚刚学的概念判断。判断是否算自媒体，要看是否把自己当成一家公司去运营，而公司的关键在于核心产品服务和盈利模式。
我们来简单的剖析一下这三个问题。其实问题是一个伪命题，没有任何背景前提，怎样的答案都有可能。每个问题都至少有以下两种情况：
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?再深一步分析：
持续提供用户需要的内容：
核心产品是有价值的内容；盈利模式有赞赏、广告、知识付费等。
固定时间固定主题内容：
核心服务是娱乐大家，带来快乐；盈利模式主要来自粉丝打赏和广告电商。
持续贡献固定领域内容：
核心产品是固定领域高价值内容；盈利模式是微博广告等
03.自媒体的矛盾
?内容高流量与高质量的矛盾?
最让自媒体人疯狂的就是流量了，因为有了流量就有了粉丝，有了粉丝就有了广告，有了广告就是钱呀！
所以大家都在想更多的办法来提高文章阅读量。我们都说“标题决定打开，内容决定转发。”只要在标题上下功夫就好了呀！
于是我们就发现一部分「自媒体人们」唯恐天下不乱，标题党横飞。什么震惊13亿中国人、半夜三更爸爸竞对女儿做这种事、这些东西千万不能吃、传疯了，再不转就晚了......这些还算好的，更有些自媒体摸清了人性，用一些“色情、暴力、猎奇、恐吓”等方式来赚取你的点击。
无数自媒体从业者群体中普遍存在的“唯流量与营销是从”、“热点面前不考虑伦理与责任，全无底线”的价值取向。且，这样的价值取向，其实是市场规律所造就的——自媒体的世界中，“流量=商业价值”是不变至理，唯有可以高效获取流量的自媒体才能拥有更高商业价值和回报。[3]
而高流量的思想下必定无法生产出高质内容。因为“唯流量是从”的自媒体人会在内容中用各种套路添油加醋挑拨你的情绪试图让你产生共鸣。
每次发生热点事件，自媒体们就像14年的互联网投资人，蜂拥而至，跑马圈地，捉对厮杀，热热闹闹一场笔仗。这些作者们，每天都拿着放大镜，试图从发生的热点事件中，找到那么一丝一毫能跟自己的理论挂钩、结合的地方，然后就赶紧用起来？反正有没有用也无所谓，让读者看了觉得「很有道理」就好了嘛。[4]
?自媒体人高要求与低门槛的矛盾?
刚刚我们有提到，自媒体应该公司化运作。而公司化运作的前提，是你有相关的知识技能。所以对你个人要求特别高，与之相矛盾的是每个做自媒体的人都是从兴趣开始的，并没有相关专业背景。比如用户运营的概念，很多自媒体人完全不知道如何操作，如何获取用户痛点。
比如活动运营，自媒体要想快速涨粉，做活动是一个不错的选择。但是大部分自媒体人并没有活动策划的能力，特别是线上活动。
举一个例子，当你通过自己的努力做好了公众号，已经有了变现渠道。下一步就是要成立公司了，但是很多自媒体人完全没有管理公司的经验。就拿00后的木汁来说，她想成立公司，能力还远远不够。
再举一个例子，很多头条号作者都是初中学历，他们是乘着头条红利大赚了一把。但是受于学历和眼界的限制，很难有下一步更好的发展。这是高要求和低门槛的矛盾。
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?平台中心化与去中心化的矛盾?
2017年以来，自媒体平台就逐渐开始泛滥，bat等巨头也逐渐开始涌入。头条号，百家号，大鱼号，企鹅号，网易号，凤凰号层出不穷。
由于传统的新闻资讯推送已经远远不能满足大数据时代人们的需求。依托于大数据智能场景还有算法而产生出来的超级app，仿佛已经成了主流，所以我们后来又提到了算法为王。头条就是靠它的算法，毅然的在bat的铁骑下开辟了它自己的天地。
中心化的算法可以为刚起步的作者带来流量，为平台注入新鲜血液。但是过度依赖于算法，会弱化作者在读者心中的地位。读者只会接受平台推荐给他的内容，不会分辨是哪位作者所写的。这也就弱化了个人的作用，弱化了个人品牌的价值。极其不利于自媒体后期的商业变现。
过度依赖算法和补贴的中心化流量分发注定是不健康的。潘乱也说到：头条号的巨大成功真正帮助头条打开了局面，给钱让用户来薅羊毛这套打法实在是太成功了，后续在做微头条时也都形成了路径依赖。真实货币刺激人，对社交货币就没那么感兴趣了。[5]
而去中心化的分发则可以让读者更加注重与作者本人。就比如在公众号里面，你关注一个账号很大程度是因为它的内容被你认可了。你是因为它的内容而关注他，所以之后通过它发布的所有图文信息，你都会格外注意，因为你对这类内容感兴趣。
公众平台不会主动推荐给你这样的内容，只有你主动去获取。这样的方式使得作者在读者心中的地位相当重要，强化了个人品牌的价值，为后期的商业变现进行赋能，这也是为什么一篇公众号软文可以开到100万的原因。
当然这样分发的最大坏处是，初期冷启动的时候流量特别少。特别是当你不具备大号资源的时候，你只有通过内容，通过转发朋友圈来获得那寥寥无几的关注和阅读。普通的小号很难单纯依靠内容而裂变生长为大号，所以在内容创业的路上很多非常优质的内容，没有被人们所看到。很多非常优质的内容创作者，也终止了他们的内容之路。这其实比较可悲，但是也是平台生态决定的。
不过微信公众平台其实一直在改版，使得自媒体作者可以获得更多的流量。比如最近的改版，微信文章开头的原创标、时间、作者与公众号名称的顺序发生变动，文章作者被单独拿出放在第二行居左，并在姓名前添加“作者”二字，突出了作者概念。微信官方对外表示，希望以此突出创作者的重要性，“每个公众号背后的作者也应该受到更多的尊敬”。
随便聊聊
自媒体绝非你想象的那么简单，每一个毫不费力的成功，背后蕴藏着没日没夜的汗水耕耘。作为自媒体人，要生产优质有价值内容，更要敬畏内容。
正如黄有璨老师所说的：“做内容的人，最好要对内容本身要有点敬畏之心+悲悯之心才好。需知道，内容这东西，以及它附加给你的话语权和影响力，其实是柄可怕的武器。在它面前，一念或可成佛，一念亦可成魔。”
以上，希望对你有所帮助。
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