很多人觉得在工作中,领导说的就是对的,要无条件服从,但是真正好的领导是希望员工能够有着自己的独立思考,接下来就请大家随小编一起来看一下这篇文章吧。
我记得刚入司不久,有幸到总部锻炼,见到了一位职位比我高N级的大领导,那可是神一般的存在。“神”领导有着极强的逻辑性、超敏锐的观察力,还有过人的口才,站在“气势压倒一切“的领导旁边,我们这些小辈仿佛都被他手里的拂尘扫过,个个变成了“应声虫”,他说啥都点头称是,顺带满眼崇拜。
可是有一天,“神”表达了一个看似平常的观点,问我们的意见,我又不假思索地说:“领导说得对”!这时,“神”突然瞪着我,大声喊道“你一定要记住,凡事“唯领导是从”是会害死人的”!我当时彻底被吓尿了。
打工作起,职场前辈们都谆谆教诲我,一定要恪守的两条职场“金科玉律”是:1、领导一定是对的;2、但你觉得领导不对时,请参照第一条。第一次有领导告诉我,不要听他的话时,我感觉自己的价值观被彻底颠覆了。
然而,经过这些年的职场岁月的冲刷,我发现自己的想法和做法与神领导给我的教诲越来越近了,我开始明白,领导既然位置比你高,一定有他的过人之处,大多数时候,他看得远,想得多,所以按领导说得办,一般没错。但领导是人不是神,也有考虑不周的情况,如果一味地服从,只会让事情越来糟。
人天生就是有惰性的,领导把一切都想好了,员工只要按领导说得做,他的主动思考能力会越来越弱;而且员工啥事都按领导说得做,但求无功,只求无过,即使出了错,也有领导兜着,他的责任意识也不会强。
其实很多时候,老板更需要参谋,毕竟他远离一线、一个人思维有限,如果员工能帮领导多维度提出建议,这样的决策更严密且更有可操作性。更重要的是,如果一个团队在前端研讨中有反面声音,研讨会更充分,能在很大程度上提升项目成功率,而且激烈的研讨也会促进团队成员积极思考,团队整体能力也会不断提升。
在优秀的团队就是对自己最大的激励。
所以,做为员工应该主动思考,学会表达自己观点。
有想法的员工远比只知道执行的员工走得更快、更远。
我在《非暴力沟通》中看到一个例子,专家到美国一个大型公司调查什么样的人最有影响力?结果公司一位名叫凯文的副总当选,为什么呢?
有次会议上,大家在讨论新办公室搬迁地点的问题,首先两位副总谈了自己的看法,遭到了团队的质疑和盘问,毕竟这是个重大问题,任何细节都马虎不得。
这时,公司首席执行官克里斯提出了自己的看法,这是一个可能给公司带来灾难的结论,但当大家试着表示反对时,克里斯似乎有些反感,甚至提高了语调,于是没人再表示质疑。
很多时候,不是不知道领导有错,而是不敢说。
就在方案差点一致通过时,凯文表态了,他说:“克里斯,我能和你讨论一个问题吗?”接下来,凯文指出了自己观察到的事实,并说明克里斯的做法违背了公司的决策流程,而且他提的地点就在他的家乡,有假公济私嫌疑。
说完之后,克里斯沉默了一会,点头说:“你说得没错,我刚才的做法的确不妥,是在向你们强加我的观点,好吧,我们重新讨论这个问题。”
凯文的独特之处并不在于他的观点有多高明,事实上,大家都知道老板的方案行不通,但他们不敢说,因为当面反对可能把老板惹恼,所以大家都选择了沉默接受错误决定,这就叫“傻瓜式选择”。
说到这里,可能有人会说,这是因为凯文的老板开明,我可没那么好的运气,而且每人都唱反调,公司的指令还怎么落实?
所以员工表达意见要注意:
1、既提意见也提建议,目的是把事情做好,而不是抱怨;
2、发表意见要在决策之前,一旦结论形成,剩下的就是严格执行;
3、发表意见一定要对事不对人;
4、要注意说话方式及场合,顾及领导的面子。
当然,做为公司领导,应该鼓励员工“唱反调”
一般公司衡量优秀员工的标准在于态度好、能力强,但这个标准比较模糊,尤其是那些做事积极踏实,但敢讲实话,敢提出反对意见的明星员工往往会被误伤,划入态度差的一类。
所以刘澜老师在《领导力》课程中指出,公司衡量优秀员工好的标准应该是:思考态度和做事态度都好。就是说,员工态度好不好,是看他有没有在独立思考,员工做事态度好不好,是看他有没有在积极参与。
按照这种分类方式,公司对员工评价的导向更客观,会鼓励更多人“发声”,当然这也给公司领导提出了更高的要求,要格局更高,克服自己人性的弱点,看到爱唱反调员工的重要性。刘澜老师提到一个例子,日本索尼公司有个CEO叫大贺典雄,他手下有个部门经理叫出井伸之,他就经常提反对意见,甚至少数时候他不反对时,大贺还会批评他。
所以想让员工不要事事“唯领导是从”,公司既要采用新的优秀员工评价标准,同时领导也要鼓励下属用积极的方式唱反调。
今天,在我实现从职场小白向管理者的角色转变后,我发现,正是我那位“神”领导的这句话让我一直保持独立思考,没有成为人云亦云的附和者,也正是这句话让我始终保持警醒,把责任和担当放在了行事首位。在我看来,活出你想活的样子,比活着更重要。
我们要以全心来绽放,以花的姿态来证明自己的存在。———林清玄