一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”

　　企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”

　　留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。
　　实际上，这是一种管理的智慧，
　　是一种更高层次上带有全局性的圆满。
　　
　　一个母亲，如果把所有的事情都做好，
　　那么她的孩子长大后必然是一个无用之人；
　　一位老师，如果把所有的答案都罗列出来，
　　那么他的学生必然是一个不会举一反三的人；
　　一个管理者，如果把事情做的十分圆满，
　　那么基本上已经不需要下属再去做任何事情了。
　　
　　做人做事留一个缺口，让别人去填补，
　　并不是同情或可怜别人，
　　而是为人处世的智慧之道。
　　不必时时都表现地比别人强，
　　不用处处都逞一时之能。
　　这世间有的是能人，有的是智者，
　　低调做人，高调做事。
　　
　　给猴子一棵树，让它不停地攀登；
　　给老虎一座山，让它自由纵横。
　　也许，这就是企业管理用人的最高境界，
　　也许，这也是为人处世的最高境界。

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