“勤与“懒是相对的，“懒蚂蚁们勤动的是脑，费的是心。企业高级管理人员就是要做“懒蚂蚁，而相对的普通员工―――勤劳蚂蚁呢？是否就不需要动脑操心，用不着做“懒蚂蚁了呢？

　　勤劳蚂蚁们不需要为自己的位置而感到沮丧，因为作为一个企业，“懒蚂蚁不能太多，毕竟企业是由80%的普通员工来支撑的。对于不能成为管理者的勤劳蚂蚁，一个的“懒蚂蚁企业家，都会懂得尊重他们的工作，更要根据其能力和特点分配工作，使他们尽量扬长避短，充分发挥能力。

　　放眼望去，你会发现在企业和中，其实也有类似于“懒蚂蚁那样的员工存在。他们平时看起来非常悠闲，每周用在工作上的似乎也非常短，但却愿意给他们开很高的薪水，并且对他们赞赏有加。

　　这些“懒蚂蚁员工有些共同特点：他们擅长学习充电，用去观察，去分析，去寻找市场中新的发展机会；他们善于发现企业中存在的问题，找出企业管理的弊端，提出建设性意见，遵守规则并坚持原则；他们立足部门所辖业务，钻研业务，通过对各种新知识、新理念、新观念的学习，保持思路开阔，思想常新。　　如果按照过去“不在其位，不谋其政的理论，这些人可以说是有点多管闲事，超越了职权范围，威胁了权威。但是在“懒蚂蚁管理者眼中，这些人一边肩负起“勤劳蚂蚁的职责，一边动着“懒蚂蚁的脑筋，有这样的员工，当然会十分满意。

　　记住，无论勤蚂蚁、懒蚂蚁，解决问题就是好蚂蚁，能让更多人变成好蚂蚁，这是“懒蚂蚁肩负的。

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