200*年，我局按照“规范一切、和谐全局”的总体要求，系统上下团结一心，努力奋斗，国税事业发展较为迅速、工作业绩较为突出.在全面完成各项工作任务的同时，形成了一些强项，培育了一些亮点，实现了一些突破，取得了一些荣誉，赢得了“十一五”发展的良好开局。

（一）税收收入再创新高。以加强税源监管、堵漏挖潜增收为目标，相继开展了“七个专项整治”，项项均增收千万元以上。一是整治申报异常税负畸低企业，借鉴省局在桐城的做法，集中时间，集中力量对市区与部分县的一批申报异常和税负畸低的企业集中开展分析评估，累计查补税款1100万元；二是整顿治理欠税，在严格控制新欠的同时，共清理陈欠1050万元；三是整顿治理煤矿税收秩序，规范总机构与分支机构结算价格，增收税款2600余万元；四是整顿治理储蓄存款利息个人所得税，理清了税源，防控了金融风险，增收2000余万元；五是整顿治理房地产行业所得税，增收1300多万元，行业税负达到3.32％，结束了该行业税收长期失控的局面。六是整顿治理车辆购置税，把农用车辆和摩托车纳入控管范围，总量突破7千万，增收了2030万元；七是整顿治理个体集贸税收秩序，增收1000多万元。200*年，全局共组织各类收入9.6亿元，同比增长23.6%，完成计划的112.33%。

（二）征管基础不断夯实。按照科学化、精细化管理的要求，不断夯实征管基础。一是抓好税源普查。集中时间、集中力量打好税源管理攻坚战。事前周密运筹，全面备战；事中全程监控，抓点带面；事后严格验收，整改建制。整个工作在普查清理的力度与成效、信息采集的质量与数量、推进节奏的紧张与有序、全员操作的严谨与精细等方面前所未有，不仅达到了澄清税源、挤实漏户、核实应征、找准症结、分清责任、整理老系统、构建新系统的预期目标，为规范和改进税源监管奠定了坚实基础，而且形成并强化了科学精细、顽强坚韧的工作精神。省局《普查信息》专文推介了我们的做法。二是抓好“一户式”管理。全市建立了以市局中心档案库为主的5个资料库，集征管查资料于一体，按户索引，集中保管，综合利用。其中市局中心档案库库容25万卷，已入库卷宗近10万卷。三是抓好个体税收管理。将个体大户指标、个体税收增长指标、达起征点指标纳入目标管理考核，对新办户、达点户、非正常户加强日常监管。全年共入库固定个体税收1779万元，同比增长24.72％，个体大户增加388户，增长38.15%，达点户比去年底增加850户，同比增长18.84％。四是抓好发票管理。加强普通发票管理，统一换发新版领购簿，严格“验旧供新”，加强增值税抵扣凭证管理，开展了废旧物资收购发票的专项清理，做好省局在我市进行的农产品收购发票的试点工作，完成了总局部署的“四项核查”工作。

（三）稽查改革取得实效。从内外两个方面入手实施稽查改革。一是整合稽查资源。统一调度指挥员，各县稽查局长与市局稽查局科长在全市范围内轮岗交流，挂职锻炼；统一调度稽查骨干，参与大案、要案以及疑难案件的查处；统一调度稽查审理骨干，跨系列选定30名业务骨干参与重大案件的预审工作；统一调度稽查案源，对a类一般纳税人和100个税源大户由市局统一安排检查。二是加强外部监管。建立健全重大案件审理委员会及其办公室机构和制度。加强选案管理，由重大案件审理委员会综合各方因素，统筹下达稽查计划；加强重大案件的预审管理，由预审员对稽查部门的重大案件进行初审把关；加强案件的复查管理，定期组织对已结案件的复查、复审。三是加强质量管理。坚持“不轻易进入，不轻易退出，不轻易结论”的三个不轻易原则，提高了办案质量和打击震慑效应。完善稽查考核指标体系，将查补收入入库率、结案率、结论率、成本率等列入目标管理考核，并开展精品案例评选活动加强执法质量管理。稽查收入较前增长了四倍半，稽查成本降低了五倍以上，结论率降低了四倍多。

（四）信息化建设步伐加快。以数据监管应用为重点，加快信息化建设步伐。一是改善信息化装备。更新配置了电脑、网络等信息化装备，并将网络延伸到县以下农村分局。二是提高数据监管质量。建立了检测、通报、讲评和

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