《麦肯锡思维》是一本由洛威茨著作，企业管理出版社出版的平装图书，本书定价：CNY 39.80，页数：316，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《麦肯锡思维》读后感(一)：这本书如此质量，麦肯锡知道吗？
这本书我是在喜马拉雅上面听的有声书，由任京浩播讲的版本。用了大约一周的上下班路上听完。
总体感觉还是有很多可学习借鉴的地方。有时间可以多听几遍。
但这本书逻辑方面，章节之间互相独立，似乎没有一个整体的逻辑。每个章节内的逻辑也不是很清晰，一会儿讲组织运行、一会儿讲个人成长。
另外就是例子选用方面，所用的例子基本都是至少二十年前的，四十岁以上的读者可能会感到比较亲切。很多例子对论点支持度不够，有驴唇不对马嘴的感觉。
估计一是这本书英文版可能成书比较早，翻译成中文版就落后了很多；二是麦肯锡可能对知识产权方面有要求，不大可能把真货公开；三是翻译水平较低，这种书很可能是找几个在校的大学生翻译，最后找个老师、研究生之类的统稿。可能英语不错，但没有职业、商场方面的经验阅历，最后的效果就比较粗陋了！
最后，我想问，这本书麦肯锡知道不？
《麦肯锡思维》读后感(二)：重要的道理都存在在简单的道理中
这是一本需要一读再读的书籍，就像是高效能人士的7个习惯一样，有的人以为是心灵鸡汤，其实哪一本励志的书籍不是呢？
重要的问题总存在在简答的道理中。
1、做事永远不要忘记目标
2、永远不要面对一个问题说自己解决不了，一定要用尽各种办法去解决问题。而不是逃避。
3、让自己变得专注，不要被不重要的事情所打扰。
4、要不断的筛选信息，并且对重要信息来源的可靠度进行分辨。分类相关的信息。
5、戒除空谈主义，不要被一些夸夸奇谈的事情所迷惑。
6、永远要保持自信，如果这点自信的勇气都没有，那么我们将一事无成。
7、单纯的“勤劳”只是一个基本的要求，只有勤劳和智慧的结合才能创造出更多的价值。
8、如何对未来的行业进行判断，进行头脑风暴。
9、逻辑性严密，用电梯的时间123的说明问题，陈述问题，获得感受，采取行动。
10、正确的做事，和做重要的事情。
《麦肯锡思维》读后感(三)：鸡汤少许，能饮一杯无？
这年头是本畅销书里面绝逼有一两本鸡汤，没喝的人喝一口提神醒脑、恍然大悟、正能量爆棚，喝多的人就像吞两片安眠药，绝对促进睡眠。我差不多算是多半个后者吧，首先我不排斥鸡汤，我也充分肯定他们的效能和正能量，确实是可以让人受益终生，几年前第一次接触卡耐基《人性的弱点》，理查德怀斯曼《正能量》这类书籍的时候，总觉得写的是那么务实，讲的似乎就是你生活中是可能用到的道理，所以自己也在试着按照书中的做法去实践，姑且不论是否有取得多么大的成功或成就，单论个人性情的提升，人脉关系的转变，确实是有明显的改变。所以我说，鸡汤是好的！ 但为什么后面会有安眠功效呢，那是因为看过再多鸡汤，发觉道理无非就是种种，当一本书告诉你全部了后，咋看其他同样套路的书籍，无非感到一丝乏味，甚至很多用来引人入胜的故事，也在一本本鸡汤书中重复使用，怎么能让人感到新鲜呢？归根到底，是现在的市面上的鸡汤似乎都是放了鸡精一般，就都是一个味，这个味就是要简浅，要通俗，要符合大众的口感。当然也有些会品的人，读《曾文正家书》、读老庄，这些汤料更正，要会品才能有味。
回归主题，说说这本书。我是很久没读鸡汤了，总觉得长时间不看看，有些道理怕是又抛在脑后（其实道理不会忘，人都是知道做不到），也是在寻求心理慰藉吧。可是，在这样的背景下，我读下来此书感觉还是有些催眠功效，因为还是那个套路还是那个味道，几次都想搁置下来，但最终还是读完了。尽管如此，书中还是有很多观点会影响到我的工作生活，对我触动很大。一是说道二八定律，在安排做事顺序时候，优先处理重要不紧急的事情。二是退一步开阔天空，占大局角度观察整体方向。三是相互独立，穷其所有的mesece分析法。四是对头脑风暴的应用与解析。五是养成做工作日志的习惯，以及对工作本身的影响。六是知感行的三十秒电梯法则。七也是自身最或缺的细心的关注。八是团队意识和团队精神的激励方式。当然这些概念很多都是已经知道的，在读一遍感觉意义不大。但里面有些点我是准备着手开始尝试，我自身也喜欢把自己当作一个鸡汤的试验品去执行。在我看来，鸡汤在无聊，但如果你读了以后，有一条对你有所帮助，或是让你有热情去执行，那这鸡汤你就没白喝。所以见仁见智吧，对我来说，此书还是多少有帮助，要说书的好坏吧，就一句话，鸡汤没有坏书，就看你爱不爱喝，或是喝了之后有没有营养。
《麦肯锡思维》读后感(四)：（内附笔记）《麦肯锡思维》：做正确的事比正确地做事更重要
《麦肯锡思维》这本书的作者洛威茨，是咨询公司麦肯锡的全球资深合伙人，二十余年间从麦肯锡普通员工成长为麦肯锡不可或缺的核心人物，熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法。他在书中分享了十几条重要的工作思维，虽然止于理论，但依旧实用。个人若能将理论应用到实际工作中，也能有所收获。
谈谈我印象最深的一个思维方法，即做正确的事比正确地做事更重要。
我们多数人总是希望把事情做好，不只是工作，还有学习、家庭等其他种种。但我们往往会发现，在很多事情上，我们努力了很久，却不见效果。这种情况下，或许我们要考虑的不是自己是否不够努力，而是我们努力的方向究竟是否正确。
黄渤唱了十几年的歌，默默无闻，却阴差阳错从一部电影开始大红大紫；《老友记》里的Rachel，做服务生总是做不好，不是弄洒了咖啡，就是打碎了盘子，最后却在时尚领域一路开了挂。
这其中可能和努力的方法不对有关，但更重要的是前期没有选择对的方向，没有做正确的事。
“做正确的事”与“正确地做事”貌似相近，实则有着本质的区别。要想做好一件事，必须以“正确”为前提条件，也就是所做的事正确。这个条件如果不存在，后面所做的事就会偏离方向，甚至越做离目标越远。
做正确的事，讲究的是目标和方向；正确地做事，讲究的则是方法和工具。要先有正确的抉择，再有努力地去做。
这个就像100米短跑比赛，终点线在右，你却往后跑，那再怎么用力跑，跑得再怎么快，也做不了第一个到达终点的人（当然，像《头号玩家》那种现实生活中少有的情况除外）。俗话说，不要从老鼠身上挤奶，这其实强调的就是要做正确的事，否则即使尽最大的努力也只能得到很少的成果。
管理大师彼得·德鲁克曾在《卓有成效的管理者》一书中简明扼要地指出：“效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。”
作者洛威茨在书中也同样强调了效能大于效率，和做正确的事的首要性和重要性。所以，无论是工作，还是人生的其他抉择，我们都应先确保方向正确，才有其他的可能性。
那如何才能选择正确的事？
1、符合实际情况。
洛威茨说：要想做出正确的判断，只有深入挖掘和掌握事实，根据实际情况，才能把握正确的方向，发现自己正确与否。
就像黑白电视机已成熟发展，但彩色电视方兴未艾，这时如果还大力生产黑白电视机，虽然效率很高，但生产得越多，未来可能滞销品会越多。提高效率很重要，但是也要结合实际做正确的事，才能避免巨大损失。
2、把眼光放得更远一些。
“改变自己”的导师张辉说，择业需要认清大势，看到未来10-15年的机会，看的要比做的远。可以预见的是，互联网越来越发达，人们越来越无聊，那么人工智能、短视频、计算机技术等，在未来都会是重要而不可忽视的行业领域。
过去进入银行工作，即使不能大富大贵，也可以小富即安，是大家的热门职业选择。但今天的银行业受到互联网金融的严重冲击，成为了很多业内人眼中的夕阳行业，倘若这时你还选择进入，无疑就是选择错误的事。做正确的事，就是要找到新兴、快速发展的窗口期，站在风口上，从长远的角度考虑发展，不拘泥于眼前的得失。
3、时刻创新，弯道超车。
所谓的“正确”其实永远在变化，尤其是时代趋势和方向，所以人的思想也要适应这种变化。洛威茨说，跟上这种改变的最佳表现就是创新，只有创新才能立于不败之地。
就像BAT一样，进入移动端后的百度长期陷入迷茫，而现在的人工智能、无人驾驶汽车是百度新的冒险旅程的开始；腾讯在3Q大战时极为尴尬，微博兴起也让其忧心忡忡，2011年，微信的出现和创新再造了一个腾讯；阿里则成功地从PC端到移动端，不断创新地颠覆着传统的制造业、服务业和金融业。
麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍认为，正确的道路也许我们还不知道，但一定不要在错误的道路上走远。这也从另一角度告诫人们，在没有正确的选择时，我们宁可放慢甚至停下脚步，待有了正确的选择再迈开脚步。
这本书还有很多值得持续学习的思维方式。我认为不只是对我这个职场小白有所帮助，对职场进阶人士也是大有裨益的。时刻让自己保持清醒，不断自省，才能避免走弯路、绕远路。
为了让自己后期还能不断回顾，把之前做的笔记放上来，大家也可以一起学习，温故而知新。
《麦肯锡思维》读后感(五)：点到为止，学以致用
从实习开始我的经理就向我推荐麦肯锡的相关书籍，而在工作两年之后我终于看完了这本《麦肯锡思维》。
全书分为18章，向人们展示说明了18条麦肯锡思维。看完之后长长舒了一口气，相比读书笔记，此类书籍做思维导图我觉得更方便今后回顾，以目录为脉络进行分别进行举例说明，全篇通俗易懂。
因公司而异，就个人来说，我很开心在看书之前我自己的工作方法很多都与之类似，所以书中与之相关的内容我都是快速浏览，但也有很多我平日工作所涉及不到的经验与思维方式，让我眼前一亮，原来还有这样的应对方法和解决方式。书中很多tips都在提醒自己今后要多注意，虽然角色不同，但是好的思维和意见也可以让自己的工作变得更得心应手。
这本书我更推荐初入职场的萌新作为初级职场指南来阅读，正如刚实习时我的经理推荐我一样。作为新人养成一个良好的工作习惯和工作思维是很重要的，书中提到的小建议和小方法在很多时候都会让你的工作变得更清晰有条理，也能在一定程度上提高工作效率。很多例子也可以学习借鉴，在今后的工作中遇到类似情况要如何处理，在面对一些突发情况时不会慌乱并积极处理，以及在团队配合中如何找准自己的位置为团队带来最大的效益。但此类书籍看多了，其实都大同小异，选择一本并学以致用养成自己的思维习惯点到为止就可以，不需要广泛阅读寻找不同之处学习而浪费时间精力。
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