《创客时代》是一本由王振华著作，中国言实出版社出版的平装图书，本书定价：42，页数：219，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

《创客时代》读后感(一)：看这本书之前你该思考的问题

自从克强总理提出双创口号，一波创业热潮席卷神州大地。2015年上半年，我工作地点刚好在中关村，是深刻感受到了。几乎周周都有各种地推活动，装app送这种东西的，首次使用减免的。尤其创业大街更是路演不断，很是红火。各种新名词不断涌入，众筹、天使、ABC轮、VC、互联网+、车库Café等等。当老妈都问我淘宝众筹靠谱不的时候，我是知道如今是一个创客的时代。

身边也有朋友投入创业大军，我也凑热闹听过几回创业宣讲会。可惜现在他们这些公司的名字都记不清了。模式都类似，热血小青年有个点子，拿去给投资人背书，来了启动基金，开始宣传，打开市场，打造自己的品牌。当然听宣讲的时候都群情激昂，声势浩大，只是然后呢？多数是没有然后了，好几个我去过的宣讲现场，听点子或者创意是不错，服务免费试试还成，但看到预售的价格，我是不会接受的，也可能我不是他们的目标客户群。

有些点子不错，创意很好，但市场是不是真如你所愿的可以接受近乎天价的服务？是如今大家经济状况都比以前要好，也还不是富到大众都愿意为好服务花高价买单的。很多小众创业的问题就是目标客户群分析不足，预计的太乐观。

例如有个大学生创业的，卖进口零食的，想法很好，情怀啊，浪漫啊，设计的也不错，定价在我看来是有点儿高。产品的主体受众是年轻学生，你想想上年纪的中老年重视健康还来不及哪来心情怀旧吃零食？学生群体很大，市场是有，但学生还都不是经济独立的个体，真正能消费得起少数人直接海淘也不在乎你这点儿小心思了。价位和市场要匹配，不然算算成本就是在烧钱。不是BAT，一个小品牌要培养市场，一定要针对目标群，做他们想要的，而不是一厢情愿有个点子就一定能成事。创客不缺热情，不缺梦想，缺的是计划，是实干，是坚持。书里不会跟你讲这些，书里说的是策略是技巧。

如今一个资本寒冬，沙滩上拍了很多烧光投资的创业者了。大浪淘沙剩下的，要么苟延残喘，要么等待被收购，真正能继续做大的是凤毛麟角。严峻现实下，你还会心动就要行动，一头扎进创业大军吗？我相信还是会有人要实现梦想的。有点子，有政策扶持，怎么实际操作？对于没有经验的朋友，这本书可以看看，里面有数据，有理论，有模式，有举例，有创客们需要注意的一切总结。

只是在你迈出第一步之前，还是要考虑一下，你是否真的适合创业？这个最重要的问题本书并没有涉及。

《创客时代》读后感(二)：一本“保姆式”的创业辅导书。

满脑子的想法，从而相信自己能成功的人肯定很多。要不，这个世界就不会有这么多的失败者了。

满脑子的想法，但踌躇不前的人肯定也很多，因为，这个世界观望从而平凡的人也太多了。

因为，有了想法，还要知道活法。

《创客时代 从创意到生意》这本书，就是一本努力告诉创业者“活法”的书。从创意的落地、如何打造爆品，如何融资，如何合作，如何带团队，到如何吸引用户，如何营销，甚至如何面对困难，你想到没想法的，作者王振华都帮你想了一遍。

王振华可能比你还害怕你失败。他努力去总结网络时代商业的成功与失败经验，他帮你把一些基础知识条分缕析，他手把手地教你如何一步一步地思考，甚至他把最有可能失败，可能出问题的地方，都尽可能地展示在你面前。所以，我说，这是一个“保姆式”的创业辅导书。王振华在书末把国家关于小微企业的政策都收录进去了。

对于一个初创业的人来说，阅读这本书，可以在自己的脑子里搭建一个基础框架，知道创业应该考虑的问题和可能的面对的困难。在创业过程中，这本书也可以作为一本基础工具书，遇到问题查查，大致都可以找到一点思路。

当然，保姆再好，也不能替代你成长。这本200多页的书，也不可能穷尽商业的秘密。但从这本书出发，你或许就明白自己还需要哪方面的知识，知道自己的方向。

《创客时代》读后感(三)：如果你也想创业

文/友竹

这本书详细地向我们说明了创客时代的种种特征——资金主动、消费者狂热、政府迫不及待……总之，生机勃勃的各种创新力量正在席卷整个社会。你也是创客的一员吗？你也准备加入创客的队伍创造商界奇迹、更好地实现个人价值吗？如果答案是肯定的，就来看看这本书吧。

本书告诉我们，创客不仅是异想天开的人，更是脚踏实地的人。怎样才算脚踏实地？就是你必须愿意为创意付出行动，尽管已经知道在行动的过程中会有诸多的绊脚石。那么创客们到底该如何规避或搬开那些阻挡成功的石头呢？本书给大家提供了很多有效的指导和建议。

首先，创客要找准创业的突破口。本书认为，选准热门领域、从小切口入手是成功的捷径。作者举了“三个爸爸”面对北京雾霾肆虐的糟糕现实，而找到了专门制造“儿童空气净化器”，从而顺利打动投资人，并在众筹时打动大批用户的例子，向我们说明了“找热门领域小切口”的重要性。

此外，对于创客来说，找准“痛点”的重要性也不容忽视。每一款产品的痛点，都是消费者感知最强、最关心的功能点。在此，作者以“七千猫”线控耳机为例说明了这一点。如此看来，创客创业真似一场以少胜多的战役，所以永远不要指望全面开战、一举歼灭，而应试着采用奇兵突袭的战略，抓最关键的地方去攻打。

如今，我们已经知道“创业”一词，不仅意味着新潮的产品、创意和科技，更意味着消费者的体验、创客们的经营策略和企业管理。如果只关注技术实力而无管理能力，创客企业的生命力不会太长。书中提到的“微洗衣”、“西少爷肉夹馍”等创客企业的失败，就源于经营管理方面的种种陷阱和漏洞。

中国是个面子社会，尤其对于那些鉴于兄弟情义而合伙开创事业的人来说，面子问题更是一层撕不开的牛皮纸。如果狠心撕开了，合伙的事儿也就散了。对此，作者的建议是：在创业之初，各位小伙伴就要签订一份明确的协议书。千万不要小看这一纸协议，当创业遭遇不可预期的“分手”时，它会让大家的权责分明，从而阻止兄弟间的反目内耗。

此外，对于创客企业管理者来说，努力节约成本也是极为重要的一点。笔者深深认同作者的这一看法，“固定资产会伤害你的财务健康”，此话一语中的。有创业兴趣的朋友一定要注意把握对固定投资的力度。此外，人力资源的配置也需要看情况而定。蒋晖用创业之初从30人裁减到10人的实例，向我们传达了一个道理——学会节省，才能生存。

还是那句话，对创客而言，“剩”者为王。任何昙花一现的壮观都比不上稳稳生存、慢慢壮大更有面子。优质的创客君永远不会为了眼前的面子和利益放弃长久的梦想和坚持。

《创客时代》读后感(四)：颇具指导性的教科书

在没有读这本《创客时代从创意到生意》之前，我对创客没有丝毫的了解，也并没有太多的兴趣。但是读完这本书，虽然我还谈不上彻底认识了创客，但至少明白了一些，而且也产生了很大的兴趣。由此可见，本书在对创客的介绍上，还是很成功的。

本书封底给出的上架建议是经管励志。客观地讲，我觉得本书并没有太多励志性的内容，反倒更多的是指导性的内容。书中通过一系列成功的创客的实例，为我们提供了一条创客走向成功的道路。也许这条道路算不上完善，但至少也为那些想成为创客或者说想成为成功的创客的人们提供了方向。

由于本书提供的实例较多，所以在阅读的时候会觉得内容很散。尽管这些内容都让你觉得相当实用，但是却无法串联起来。你只会觉得是自己得到了一些创客创业的一些小创意和小技巧。不过，当你再次阅读本书的时候，你会发现，本书的思路还是很清楚的。创客创业从小创意开始，所以首先是要让创意落地。创意不需要有多么伟大，只要有小小的一点，那就可以开始。本书二十二页二十三页的几句话我就特别欣赏，创客创业就像以少胜多的一场战役，全面开战、一举歼灭是不可能的，只能奇兵突袭，打“敌人”最敏感、最重要的点。将敌人的司令部端掉，把军火仓库点着，你就赢了。也就是说，如果你一味追求完美，那么你将错过机会。这就像是脸谱网创始人马克扎伯所说，完成比完美更无瑕。

有了创意，自然就要把创意打造成爆款。这才是创客的根本目的。不能成为爆款的创意不是好创意。如何成为爆款，作者提供了很多例子，这些例子带给读者的，不仅仅是启示，也是榜样，甚至完全可以效仿的。

有了成为了爆款的创意，可以说这个创客就算是成功了。不过要想获得更大的成功，那么就需要获得更多资金的支持。接下来，作者自然是教导我们如何去吸引投资。有了投资之后，便是如何整合这些资源。整合资源，既包括资金资源，也包括人力资源。所以后面的章节里，作者又和我们一起探讨了如何进行团队建设。

到了这里，可以说，创客的创业已经成功了。他们的创意成功地变成了自己的生意。但是若想生意变得更好，精益求精，便要注意与客户的关系，以及如何进行营销推广的事宜。搞定这些，才能让创客的事业更上一层楼。

在最后的地方，作者则是告诫那些创客以及即将成为创客的人们，创业之路无比艰辛，如果没有强大的心理，那就不要去触碰。一旦你开始创业，那就要内心强大起来，不断地打拼，以求获得最终的胜利。

所以说，整本书的套路是很清晰的，完全可以作为一名创客创业的教材。如果能够做到本书所说的这些，这名创客至少已经成功了一半。

综上所述，本书的实用性是相当强的。它既向我们介绍了何为创客，又告诉了我们如何创业。如果你真的想成为一名创客，那么本书为你提供的借鉴你一定不要拒绝。

《创客时代》读后感(五)：创业参考书

--------读《创客时代》 文/纪汐

昨天一创业的朋友在朋友圈写了这样一句话：“我睡得像个婴儿，每两小时醒来一次，然后大哭起来。。。。”接着他在后面又回到：“创业者都能明白的感受：有时你感觉还挺好，好像拥有了很多，但有时你会忽然觉得好像什么也没有。小感慨，莫惊奇。”

看到这里心莫名一紧，作为80后，到了这个年龄身边的朋友基本上可以分成两部分，1部分已经安稳下来，成家立业，生儿育女，按照既定的人生道路平稳的步入了而立之年，而另一部分呢，不甘于平庸，在学校里捣鼓各种兼职，出校门前的校园招聘，也曾收到大公司的高offer，在公司待个1.2年，最终还是不甘心，选择了创业，也就是本书所说的创客。

《创客时代》是王振华历时1年多的时间，接触了上百名创客，数十家创新型公司后，进一步归纳出创业每一步应该关注的核心，以及对创客正在或将要遇到的问题提出解决的办法。

当下因为国家的主旨明确表示：“全民创业”。特别是微信的兴起，这几年中国的创业潮可以说一年胜过一年，甚至到了2015，在国家的明文规定下，全民创业基本上都快到了顶峰。而这一年，因为互联网+的影响，基本上这个互联网行业也经历了很多大事件。自媒体，大咖的公司结亲更是一个胜过一个。很多看似竞争对手的公司，最后都结盟了。

可是正如吴晓波所说：“如果硬要嫁给企业家，你只有两个结局，要么终身无法理解丈夫，要么变成了另外一个企业家。”企业家是特殊的人群，他们有分裂的双重人格，与众不同的价值观，淡薄的家庭观，压抑与忧郁，鲜明独特的性格。

王振华也在书中说到“创客”要“睡得地板，当得老板。”现在的老板已经不想60.70年代那样，遍地是黄金，只要你敢做第一个吃螃蟹的人，你就能分到市场的蛋糕，现在的市场已经趋于饱和，很多时候只有创新，才能有所突破。所以如何实现“从0到1”才是重点。只要你有IDEA，你能够让你的idea成为实际的产品，就不怕无人问津，所以王振华说“现在，我们已经被网络上俯拾即是的财富宠坏了。个个都想着冲进创业的大潮，围城里如是说：“城内的人想出来，城外的人想进去。”或许后半句比较中肯，真正进入创业并且能够坚持下来，屡战屡败，屡败屡战，最终结果还是比较公平的。

只是你是否真的适合呢？不要只喝鸡汤，不吐骨头，先好好反省自己，看看书，分析自己的优劣势，再决定吧！

2016/1/14

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《创客时代》读后感(六)：创客跳跃指南

自从首辅提出了“大众创业、万众创新”之后，创业因进入官方话语而成为热词，创客也逐渐进入大众眼帘，虽然上至中央下至地方，未必真有几个人真正知道创客是什么意思，但是实践已经开启，各地的众创空间如雨后春笋般涌现，发展和支持创客的文件在县级城市都出现了，这就是大势所趋，相信创客会改变社会。

但是，创客毕竟来的太突然了，来得让人没有防备，以至于缺少了解，缺少操作。就在这样的背景下，一些已经走在创客前沿的人，开始向大众系统介绍什么是创客，以及，当你立志成为创客时，你应该做些什么以及如何做。王振江先生就是这样一位前沿人士、前线人士，他多年来一直研究文化创意产业、创意设计跨界融合、新媒体策划与营销、青年就业创业，并创立了山东世博文化传播有限公司、山东世博华创动漫传媒有限公司，被共青团中央、共青团山东省委及多所高校、人力资源机构聘为“梦想导师”、“创业导师”。这样一位实战经验丰富的人，写的书自然让人有很多期待。

细读本书，其实围绕的就是一个问题：在互联网全球化的背景之下，创客如何在创业道路上走得更稳、更快与更远？这是一个全球性的问题，更是一个本土化的问题，因为在既得利益格局下，互联网为没有背景的年轻人提供了更多的机会和可能。为了回答这一问题，作者耗时一年多，深入接触了上百名创客、数十家创新型公司，仔细分析成败原因，归纳出创业每一步应关注的核心，并对创客正在或将要遇到的问题提出解决之道，并致力于发掘用什么样的招数才能实现从“伟大的创意”到“辉煌的生意”这一决定性的跳跃。从这个意义上说，这又是一本创客跳跃指南了。毕竟，所有的创客，最终的目的就是实现市场价值，是让创意落地，而不仅仅是一种爱好。

这本书，可以说是世界观和方法论的合成，也是创客行动道术的结合。作者在书中有一个著名的公式：梦想家+行动派=创客君。二者缺一不可，没有梦想和创意，就没有成为创客的前提，没有行动，再好的想法也会胎死腹中，也无法成为创客。但是，互联网时代为很多创意提供了几何级的机会增长，只要有创意，再加上互联网的传播，一个屌丝也可能打造出爆品，但是，坐着也不是鼓励盲目梦想，也教会了很多施展的招数，限于篇幅，不再多讲，就看你自己的挖掘了。

《创客时代》读后感(七)：这是最好的时代

这是最好的时代

“这是最好的时代，也是最坏的时代。”大作家狄更斯如是说。

“这是最好的时代，好到你只要拥有可行的创意，就可能梦想成真。”创业家王振华如是说。

这的确是一个好的时代，尤其是互联网技术的发达与普遍性应用，使人们的生活真正做到了“海内存知己，天涯若比邻”，即使远隔千里，也能全球互通，可有些人却坚信，互联网技术的应用，不应该仅仅止于此。

于是阿里巴巴兴起了，腾讯软件普及了，人们的生活变的十分便捷而快乐。与此同时，一些各种各样的app也兴起了，并且非常快的通过网络手段传播，这些app背后的“程序猿”们将迎来他们的时代，更确切的说，是“创客”的时代。

“创客”一词来源于英文单词 Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。创客们将制造业搬到了自己桌面上，电子服装、智能手表、多功能游戏手柄、食物烹饪器等等，只要用户能够想象到的产品，都有可能在创客手中实现。他们可以是艺术家、设计师等各个领域拥有创新精神的人，甚至可以是一个大学生或者中学生。而现在，有了互联网技术为依托，信息的传播速度大大提升，传播范围得到扩大，“创客”这个群体也在不断壮大中，于是就有了名副其实的“创客时代”。

克里斯?安德森在《创客:新工业革命中》曾经提到过：“只要有想法，外加一台笔记本电脑，年轻人就能创立改变世界的公司。”在安德森看来，即使你不懂编程，只要有一个点子，就可以在网上找到行家请教，进而将工作做的如鱼得水。

在21世纪，互联网已经越来越被重视，不管是通讯、娱乐，亦或者是工作、学习，互联网以其方便迅速和极低的成本等优势迅速席卷了人们生活的各个领域。掌握了互联网动向的人，往往就能成为这个时代的弄潮儿。然而，比技术更重要的永远是创意，技术可以学习，而创意永远只是一个个不可复制的神话。

《创客时代》这本书，详细而形象的介绍了在这样一个飞速发展的时代，创客们应该如何将自己的创意与现代技术整合，也传授了他自身“从创意到生意”的经验，对于正在上学的大学生和刚刚毕业打算创业的大学生有很大帮助。

《创客时代》读后感(八)：爱迪生的创痛

“电灯大王”爱迪生一生拥有超过2000项发明，无论这些发明是否真的就出自他一人之手，还是说这其中也包含了他麾下实验室中所的雇佣研究人员的贡献，但是纵观这些发明改造，总脱不出给人一种“成本为王”的观感。就像爱迪生对电灯泡的改进一样，真说得上是烧钱的研究了！为此，他逐一试用排除1600多种材料不适合作灯丝，才有了后来的碳化棉丝灯和碳化竹丝灯的出现。试想一下，如果没有足够的研究经费，怎么能够支持其这样的“成本为王”式的实验？

但或许很多人都不知道的是，连爱迪生这样看似获得了极大成功的“创客”，依旧难免会遭逢“创意成功，生意失败”的创痛。就像早年他在依靠与人合作改进市价通信机而崭露头角之前，所获得了第一项发明专利权——报以极大希望可以藉此谋得第一桶金的发明——自动记录投票数的装置。爱迪生认为这台装置的使用，可以帮助国会省去投票后清点票数的耗时，一定会大受欢迎的。然而，一位国会议员告诉他说，他们无意加快议程，慢慢地投票有时是出于政治上的需要。不知这为当时将全部希望寄托于此上的爱迪生造成了多大的心理阴影？

不过，看似值得投入的创意最终却在现实问题面前折戟沉沙的又何止他一家呢。还记得我在十几年前因为想要参加学校的科技比赛，正犯愁没有创意，结果在医院打吊瓶的时候，灵光闪现突然想到个好点子。你看打吊瓶的时候，越到后面人越要提起精神注意上面的药水是不是快打完了，以便及时招呼护士过来拔针，但如果赶上季节交替气温变化剧烈的时候，生病打吊瓶的人多了，护士就有些忙不过来了。而我当时正目睹了这样一起纠纷，因为护士没能来得及拔针，打吊瓶的人回血已经倒流到了点滴管中段。患者埋怨护士姗姗来迟工作不尽责，护士埋怨患者不能自觉，身边又不是没有陪护的人，怎么不能自己先把针头拔了。大吵一顿，两边都不开心。

我当时的想法是，如果能够在输液管或者点滴吊瓶上设置个电子元件，当吊瓶中的药水减少到了警戒线以下，就会自动发出蜂鸣声提醒护士来拔针。可惜没有足够的技术支持，最终我也只能遗憾的放弃这个创意。后来每每打吊瓶犯瞌睡又不敢睡的时候都会想到当初的这个创意，甚至在几年后的一次不快经历，我又灵光闪现的想出了个“进阶版”来。因为那次不巧赶上了流感爆发，输液室爆满，还想着要不先离开下出去买点吃喝呢，可看看左右和我一样苦等位子打吊瓶的人压根不敢离地方好么(⊙﹏⊙)b

而且，很早之前输液室就由床位改为了一人一个的固定座位，甚至当时的输液架也被整合到成了座位一体，连拿个输液架出来到走廊上边打吊瓶边等着里面空出位子来也不能。只有心焦的在输液室外面坐立不安的等着。不过，正因如此我倒又有了个灵感。相信大家应该都知道网吧的管理系统吧？这边买了钟点开机，钟点用光后便自动关机，需要再续交费用才会再次开机，即使时间没到提前离开网吧的时候用户没有关机，网吧的控制台也可以单方面关机……我的灵感便是来源于此。

相信大家都知道，打吊瓶的时候很多人为了赶时间都会自行拨快吊瓶的输液速度；又或者是因为身体状况不同，输液输着输着就感觉速度太快受不了而自行拨慢，所以让缺少经验的患者自己来估算大致什么时候吊瓶才能够打完是件不太可行的事情。而这个“进阶版”的改进方向便是基于此了。除了依旧会有旧版的吊水将尽就会自动发出蜂鸣招呼护士过来拔针的功能之外，当患者到输液室交单的时候便会按划药单预估好该人次的大致输液时间，并自动将信息上传反馈给输液室的服务台以便查询。既然知道大概要多久后才能腾出来空位，就跟排号似的只要掐着时间来就好，完全不用患者本人守在外面傻等了。

还可以直接在输液室外的走廊里挂上电子显示屏滚动播报大致何时会有位子空出。甚至，干脆将整个医院各科的输液室实时状态来个汇总，以便在类似流感爆发的时候好做出调剂，能够让患者可以尽快的输液离开减少拥挤等待。好吧，这真是个美妙的想法~唯一不大美妙的是，这个想法只有良好的创意，而没有真正考虑到实际的可操作情况。

总之，类似这种对医疗器械的改进，最终增加的医疗成本都会被转嫁，分摊到终端的患者身上。院方花钱改进医疗器械能够做到的，多雇几个护士同样能够做到，还能增加就业岗位；而就患者方面，担心自己在输液时打瞌睡没能及时拔针的话，手机总是有时间提醒可以设置的，再不济随身带个计时器也行，又何必非得多花这笔可有可无的钱。而其结果就是，没钱的消费者用不起，有钱的消费者用不上。我终于也体会到了和爱迪生当初同样的创痛！所以，在这里正告诸位有志于通过创意来改变自己未来人生轨迹的同仁：一个好的创意固然是很重要的，但绝非是有好的创意就能够做成生意的，投资有风险，入行需谨慎┭┮﹏┭┮

建议有意自行创业的人士不妨先读完此书，做好充足的准备后再入行，不要凭借着一时的冲动就贸然行事。书中详细归纳分析了，如何将脑子里一个灵光闪现的创意变为一桩切实可靠的事业的具体流程，尤其，怎样在低预算或者零预算的前提下做好营销的部分更是不可不看。在当下这个已然进入到了“渠道为王”的时代，商业的竞争激烈让消费者有着极大挑选空间，再不再是过去那种你拿着钱都买不到东西物资紧缺的时候了。诚然这种先行募集小量的卖家，确定购买意向付款后再行生产的方式，已然极大的减轻了创业者起步的压力。

可事实是，如若没有事先做好筹划如何的推广产品，让那些能够购买的人知道可以在哪里买到，真等到产品生产出来了再去做推广，就已经来不及了。在这个信息泛滥的时代，网络销售固然称得上是一剂万灵药，但是看看各家电商平台上苟延残喘甚而纷纷倒闭退出的那些商家，又让人怎能心大的将全部的希望都寄托于此呢？

《创客时代》读后感(九)：创客——时代的宠儿

第一次听到“创客”感觉是那么陌生，再后来出现了“创课”。那是一种新型的课堂教学模式，本书中的“创客”是指一些有创意的时代弄潮儿将自己都特的想法付诸实践的过程。互联网+的时代，成为一些创客的摇篮与沃土，他们敢想敢为，不怕做不到，就想不到，一切皆为可能。

真为当今世界的开放、创意、生存模式等叫好！再用陈旧的思维去衡量当今与时俱进的事物，的确OUT了。看着当今的这一切，我有些手足无措。那些在家里，依靠互联网生存的人，不能是不务正业，那些按部就班朝九晚五的人，也不能说就是有出息。创意时代，一个想法，一个点子都有可能成为时尚。只要你能说得动投资人，钱就在那里等着，等待有智慧的人去弯腰拾起。滴滴打车，使劲砸钱等告诉读者钱有的是，需要你用智慧来取。

作者还举出一些实用性强，富有创意的一些设计，如大的回车键盘，如自行车的巧妙设计等，让人耳目一新，但同时又会遗憾自己为什么没想到。儿子大学马上毕业了，就业成为亟待解决的问题，那么喜爱玩电脑的他，能不能也如那些创客一样，也能设计出一些富有创意的产品呢？于是把这本书推荐给儿子看，但遗憾的是他不太感冒。

我想，本着一切皆为可能的原则，一定有那些合理存在，却是一般人不曾想过的一些创意，当他们因为一些人头脑中灵光乍现，成为可能后，资金就会源源不断地流入口袋。当今的天下，的确是有创意人的天下，是创客天下。、

接受创客时代，并迎接创客时代，我们应该是时代的弄潮儿。作者在书中有一个著名的公式：梦想家+行动派=创客君。其实不仅仅互联网时代，任何时代都需要创意，爱迪生发明电灯是创意，爱因斯坦发明原子弹也是创意。不过互联网下的创意更平民化，更适合大众口味。有创意不需刻意，多思考，多动动脑子，就在大家都不曾留意之处留意，也许就有个好点子出来了。

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