1、自由的唯一限制，就是你一旦迈出去，就再也回不了头了。

    2、光速再快，快不过时间。我们能做的，就是努力让未来的结果去决定当下的原因，这是我们hack掉这个世界的唯一方式。优化主观，创造客观。在安静中沸腾，在运动中等待。最后你会发现这个世界既不是平的，也不是圆的，而是万有，泛在，都溶化在古往今来的岁月里，空气中。

    3、有人问我相不相信书中自有黄金屋、颜如玉，我说我相信书里面什么都有。也因此我的阅读习惯是各行各业什么都来，这种毫无专业门槛或门户之见的“愚勇”，大抵是在我大学毕业时觉醒的。如今，书房对我而言，已然是军火库。

    4、用心做的事情都不可复制，那是因为“心”本身就是不可分析的，自然就成为最终的防壁。

    5、从论坛bbs，到博客，到微博，到微信，其实互联网都在解决一件事：噪音。

    6、千山入梦破云剑，跃出龙鱼洗碧渊。

    7、我颂凡心动天阙，万水千山邀月人。

    8、突然觉得，微信群会促进我大中华各种秘密结社活动的伟大复兴。

    9、严冬试图阻挡春天的到来，结果粉末性骨折了，这就是【立春】。

    10、旧年花香犹未散，雾破清流又一春。乡音不改凌云梦，最是天人寄星辰。

    11、煮酒烧天雨，贪杯困入头。夜醒丝竹透，仙人唱月游。

    12、天寒百屋暖，紫气胜灰霾。微人频聚首，伴我画金台。

    13、我们的时间永远处在工作与家人，好友与网友，现实世界与虚拟世界的博弈中。

    14、人一般都在蛋疼的时候才追求自由，比如知识分子。

    15、严冬绝望的抵抗着春的到来，结果粉末性骨折了，变成雪花，直染的天地渐成一片优雅的白色，让你踩在上面，每一个脚印都宛如登月的感觉，好冰凉，但你身边每一个人都在护着你，不让你滑倒，这种簇拥的感觉，便是春的证明。

    16、归鞋未沾风尘雪，方念皑皑留不得。

    17、一曲江山沉入雪，九朵风华新树发。小舟慢渡千年策，映我楼台几岁沙。

    18、企业初创阶段，CEO要挑战的常常不是解决问题，而是容忍问题。前者是时间问题，后者是接地气的根本问题。

    19、微软Surface以及Metro界面的失败原因，应当是低估了人们工作与生活的复杂性。

    20、决定美丑的都不是结构，而是细节。

    21、松山铁剑燎原照，月拔沧海萃群生。轻歌起处光明振，追寒映雪锻天人。

    22、一切商业的实质不是信息不对称，而是打破信息不对称。

    23、微信的副作用就是你永远处在各种开会讨论状态。

    24、当我们的闲暇时光陷入沉默的螺旋，新音乐的消失，就成了衰老最好的证明。

    25、一个人明确他的目标，当且仅当他清楚地知道自己正为此舍弃或牺牲着什么。

    26、三十岁过后一个明显的感触，是知道自己能力在各方面的限制，比如你无法把每一件事都同步做到最好，就自然而然开始认知并寻求团队的力量，和更多专业朋友的帮助。但这种限制感，并不消极，而是像跑完一圈长跑，肌肉开始酸痛，但骨骼却变得强壮，对赛道也更加清楚，体会到酣畅淋漓的感觉，然后是下一圈。

    27、睡眠很奢侈，时间更奢侈。

    28、分形是共鸣现象在跨尺度的存在。

    29、是对信息的争夺，比如Google；Web2.0是对人的争夺，Facebook、腾讯成为霸主；Web3.0应该是对服务的争夺，我理解服务就是指一切包含交易动作的社会行为。微信（Wechat）现在很火，但还处在Web2.5的状态，一切才刚刚开始。

    30、市面上所有的矿泉水中，最爱还是昆仑山。不但水质好，关键他产品设计上有一个细节，就是灌装后的水面一定与瓶口齐平，这样拧开瓶盖的时候会有一种清泉满满溢出的感觉，甚至真的溢出几滴。这种看似不经意的设计，其实是锚定潜意识的点睛之作。

    31、产品与技术的进步，让这个社会的理科男越来越强势，文科男越来越杯具，艺术男面临各种重生。

    32、历数你这辈子读过的那些小说，其实大多数情节你都忘了。

    33、机器征服人类，可能是从僵尸粉这件小事开始的。（有感于微博的衰落）

    34、做事情的顺序：先求有（therebe）再求正确（itworks）再求卓越（itworksgood），这也是重要性的优先级。

    35、小米在中国很成功，但苹果在中国更成功。所以不要迷信所谓互联网思维，要踏踏实实地做像苹果那样的公司，它销售气质，你销售时间。

    36、精良绝伦的设计，有时能发挥比尖端技术更重要的作用，这就是为什么魔术师常常比科学家更受欢迎，而且他们真的不是忽悠。

    37、成功乃成功之母。非死循环，成功是一场递归。

    38、伟大的商人不应该以其他商人为榜样，而应该是军事家、战略家。现在特别理解为什么史玉柱他们老一辈商人喜欢毛泽东，这跟意识形态没关系，纯是战略战术层面的。

    39、这个公司很有趣。他们正以前所未有的创造力，和不懈的坚持，用一种勇者的姿态，去尝试驾驭那些常人所不能企及的复杂性，并乐此不疲。这种复杂性会成为新的门槛，而幕布正缓缓拉开，让我们拭目以待。

    40、没写过代码、不懂设计的商务人员不是好CEO。

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