真的是，什么样的人就会得什么样的果，有些人自以为自己做的很好，却从未想过他人的感受，这样的人肯定口碑也不是很好，接下来就随小编一起看这篇文章，请大家一起欣赏。

这个故事发生在30年前，我住在一个大宅院里。隔壁有一个小院，全是小二层楼的独栋别墅，住的全是军队离休干部。副司级以上的老革命，－家人一栋楼。他们曾参加过抗日战争、解放战争和抗美援朝战争。又经历过社会主义初期的建设，还经历过形形色色的阶级斗争，如四清运动、文化大革命等政治运动部队也少不了。他们这些老干部、老领导、老首长是功不可磨。那么多老干部依次论年逐步离开军营，从各阶层的领导岗位退下来了。唯有一位王部长与众不同，正司级部长，刚下来时不知是不适应还是什么缘故？或者是舍不得离开领导岗位，总而言之只有他自己最清楚不过了。

当部长时与我是擦肩而过，偶尔打个招呼，对于我这个小邻居也没多少共同语言。他只知道我也当个兵，还参加过对越自卫还出战，听说我立过功，负过伤，偶尔也向我谈谈对越战争的经过，看样子对我算是比较客气了。对其他人根本不看在眼里，难得与人打招呼，经常是高高在上，有的部下邻居与他打招呼他都爱理不理，有一种高不可攀的首长气势。万万没有想到的是他从部长岗位退下来了，关在宿舍快一个月才开始出门。我当时是单身汉，所以他首先就来找我这个单身宿舍聊天，拉家常谈战争，也谈参军几十年的戎马生崖。谈他曾经历过抗日战争和解放战争，是一个有功之臣。最终还是谈得最多的是他们单位，也还谈左邻右舍，以及众多部下对他冷落了，他想法很多，牢骚也很多，越讲越气愤，越想越不舒服，有时还骂上几句粗话来，我尽成了他的唯一“听众”。他常说人生如纸张张薄，每当逢年过节时，在职的部长、副部长、政委、副政委们家门口送礼的、拜年的人潮如流。其实当时送礼也很简单，都是送些挂历、台历、对联、水果、香烟、酒、水仙花等之类的东西。在当时这些东西并不值钱，只是一个礼节情谊而也，也是对首长的尊敬以表心意。对于一个刚退下来的王部长却看在眼里，记在心里，他家不像往年那么热闹 ，非常冷清凄凉的感觉，没有部下来送礼，也没有部下来拜年，在这大过年里，他只收了两本挂历，一本是他原秘书送的，另一本是他原专车司机送的，算是拜年礼。

同样是退休老干部，另一位是吴副政委退下来就与王部长在然不同，他平易近人，是分管干部的，每年都要调整或提拔一批干部，因此，他也提拔了不少基层干部，培养了不少人才，据说他很会做人。他所提的干部连家属子女都会关照。还找地方政府及有关部门安排个好单位，好的工种，好的岗位。很受部下的尊敬与赞许。现在尽管吴副政委退了下来，他照常会呼风唤雨，部下们每逢年过节，大节小节、生日都会来看望这位老干部、老领导。连他儿子结婚、女儿出嫁、添生子都会有许多部下来送礼，前来祝贺的，送红包的等人流不断。而且吴副政委每天乐呵呵的笑容可亲，退下来了还满面春风，在小院里种花、养金鱼、容光焕发，悠然自得，喜笑颜开，有一种大将风范。

反差最大的是这位王部长了，他垂头丧气，整天心烦意乱，有时勃然大怒，坐站不安，他苦恼不得其解，常常自言自语；我在位时对大家都赤诚相待，大事小事我都肝胆相照，有困难我就一马当先，大事小事都在管，党性原则我最强，曾受军区多次表障的好部长，现在这些人对我这种态度，他发怒地向我说起那些不愉快的事。现在我终于为他明白了。说到底就是做人的问题，当官在位时为部下关心太少、考虑太少、办事太少。甚至还要想方设法整治别人，给部下出难题，该提干的就是不提，该奖励的就不给奖励，不该处分的给处分了，不该转业的叫人家转业了，为此留下众所周知的“口碑” 不好。

现在人很现实，当领导会做人部下才会尊敬你、崇拜你。一但你退下来，刚开始叫你部长、局长、司令、政委，时间久一点就叫你张老头、王老头，再过一段时间就叫你老不死的，再过久－点时间连招呼都不打了，像百姓人一样谁也不理谁各走各的路。

我想，现在社会也应如此，做人最重要，不管你官当多大，权多大，总有一天没有官位没有权利的时候，因此，做人做事要给自己留余地，常言道“当官一张纸，做人一辈子”金杯银杯不如群众的口碑。现实生活中还有相当一部分官员，手中有权，虎瞎虎威，盛气逼人，想方设法卡、拿、要、玩弄权术。正如个别干部所说的“对上摆平、对下踩平” ，说到底就是踩在别人肩上往上爬，对上连骗三级升－级的手法。往往有能力的人就有个性，有思想有观点，反而是上不去的。那些搞吃喝玩乐，请客送礼，拉帮结派的人，无原则搞一团合气，自私自利的，啊咦奉呈的人，上串下骗的人反而上去了。某些领导就喜欢和这样的人物打成一片，危险啊！

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